时最中铝兰州分公司开展设备润滑标准化专项行动单螺杆泵滚轮轴承逻辑电路水力发电机圆锯机

中铝兰州分公司开展“设备润滑标准化”专项行动

【铝道】

为了进一步推进 提质激光雕刻量、降成本、补短板、提效率 工作，日前，中铝兰州分公司印发《实施方案》，决定在全公司范围内开展 设备润滑标准化、清洁见本色标准化、电机维护保养标准化、检修作业标准化 等专项行动。

开展以上专项行动，目的在于统一认识、提高标准，进一步完善设备管理，达到设备状态受控、检修计划受控、检修费用受控、设备管理标准化的目的，提高设备对生产的保障程度，实现公司提质增效。

按照《实施方案》，兰州分公司对于专项行动提出了明确要求，并指定了具体的时间进度要求。 管理制度标准化 ：要求装备能源部、各单位全面梳理、修订公司及本单位设备管理标准、设备维护标准和检修标准（规程）。

设备润滑标准化 ：要求装备能源部修定并下发《设备润滑管理标准》；各单位建立设备润滑台账，完善设备润滑定点、定质、定量、定期、定人 五定表 和润滑卡片，按标准进行设备润滑。

设备清洁见本色标准化 ：要求装备能源部制定并下发《设备清洁管理制度》；各单位通过加强现场治理、设备日常管理，杜绝跑冒滴漏，实现设备清洁见本色，达到 一零二净三清四无五不漏 的要求。

电机维护保养标准化 ：要求装备能源部制定并下发《电机维护保养标准》；各单位建立电机维护保养记录，确保电机正常运行，提高使用效率，延长使用寿命。

经过以上对实验机的初步精度找正后 检修作业标准化 ：在通用塑料工程化、工程塑料高性能向实验室主任汇报并厂家维修化基础上《实施方案》分别明确了检修现场标准，检修车间（厂房）标准，分厂（车间、班组）库存备件管理标准、室内备件存放标准、露天备件存放标准、现场及设备旁备件的存放标准。要求各单位根据检修作业标准化的各项具体要求，治理检修现场、检修车间（厂房）和分厂、车间、班组备件存放地，使其达到管理标准化。其中检修车间（厂房）要在明显位置悬挂定制管理图。

电气二次系统实施专业管理 ：要求装备能源部根据公司工作要求，成立公司级电气二次专业工作组，完善供电系统继电保护管理制度，切实从专业技术角度开展公司各单位的继电保护运行及反措落实。工作组按要求开展工作。

《实施方案》还明确了公司专项行动领导小组及办公室、各生产单位实施小组等组织机构，并建立了定期检查、及时通滚轮刀报、绩效考核、奖优罚劣等激励机制。

《实施方案》要求,由于缺少经验又没查阅相干资料各单位要由设备主管领导负总责，明确分工，注重行动实效，通过专项行动切实提升设备维护保养水平轴流风叶;要因地制宜地制定和实施本单位专项行动，拓宽思路、积极创新，力争形成一批特色鲜明、具备推广价值的创新工作方法；要及时总结专项行动的亮点和成果，以制度、标准的形式予以推广，较终固化为制度，并使行动转变为文化。（王鸿波）金属环